高坂 亙 Sarod琴與沖繩三弦演奏會

高坂 亙 Sarod琴與沖繩三弦演奏會

時間：2010/12/3 (週五) 7:30~9:00/PM
地點：檔案室咖啡館

GEISAI

GEISAI是各式各樣的藝術家齊聚一堂一同展覽的藝術祭典。每年兩次在東京BIG SIGHT舉行，(2008年目前)現場聚集了來自全世界到場參觀的藝術迷與參展的藝術家，會場熱鬧滾滾。參展者不需要經過任何事前審查。只要有原創作品跟展出的熱情，歡迎任何人參加。請一定要把握這個跟一萬人面對面表達自己作品，大談自己想法的好機會！

參考

http://tw.geisai.net/gt2/history/

答大學生────關於狗屁的文化創意產業

答大學生────關於狗屁的文化創意產業

2010-11-16 08:23 ｜迴響：53｜點閱：11980

網友大學生私人留言，公開作答：

您好，我是一名大學生，請問依您看來，「學界」有沒有義務因應「業界」的需要而改變學習課程的內容，甚或大到學術方向? 這麼問，是因為有不少業界人士跑到學界來(是誤人子弟?還是傳授經驗?)，業界或許有一些值得學習的實際經驗，但那常跟理論搭不上邊，畢竟不管有沒有學術背景都可以進入業界。例如：本校文學院開了一系列「創意產業學程」，(http://gogo.tku.edu.tw/cci/index.html)，裡面來自業界的老師，常常利用上課或作業來為自己的事業宣傳；另一方面，又可以在外的工作經歷上大膽地寫「大學教授」，儘管這些來自業界的教授參差不齊。 像這是一篇任教於淡江大學的業界人士的演講，(http://blog.yam.com/oakacorn/article/27775632)，我完全聽不懂他在講什麼。基本上，我也聽不懂他上課在上什麼。請問能為我解釋他的意思嗎?

答曰：光是看到貴校「文創產業中心」的「五大主修領域」裡有「創意漢學」，我就想向你致哀了。除了向你致哀，我還能作甚麼呢？

我仔細觀看並分析了貴校設立文創中心的一切說明和宣傳網頁（也建議我部落格的瀏覽客人都去看一眼），發現這這個中心就是建築在臺灣集體幻覺上的一個單位。這不只是貴校的問題，而要從整體臺灣的社會去理解。

我是一個寫作的人，我根本不承認有文創這回事，就好像我是一個正常的細胞，我不承認惡性腫瘤是我的一部份一樣。

文創產業的來歷是一群寄生蟲般的人物，在既沒有創作能力、也沒有研究能力的前提之下，逞其虛矯夸飾的浮詞，闖入原本的出版、表演、戲劇、影視、廣告、藝術展覽和交易等等傳統領域。進入了這些行業之後，他們與上述各領域的專業技術、教養和知識亦無關，他們的興趣和職責就是媒合政商資源，看起來充其量不過就是一種兼領經紀人和營銷者身份的幫閒份子。創作者拉不下臉來談生意，就需要他們。他們生意談大了，就回過頭來指導創作者。創作者要是沒出息一點，就等著被這種人掌控、消費或淘汰；創作者要是不要臉一點，就自己出面說：「我也是搞文創產業的！」可是憑藉著在業內幫閒的資歷，他們可以演講、寫專欄、出書，成為意見領袖，還彼此串合，虛構出「文化創意產業」這樣的語詞。還反過頭來告訴創作者：你們所幹的活兒，其實是我這個產業的一個環節、一個零件、一個「區塊」。

你也許還想問：文創的內容是甚麼？答案可以像這些寄生蟲一樣多變──他們自己反正也是騎驢找馬，連哄帶騙不需要準主意，條列整齊的綱領從1到9、從A到Z，拐人相信它有一套正式的演繹或分析架構就好，他們最高明的技倆就是把一堆行政、管理、財經、統計等科目中可以用常識化語言描述出來的訊息整編成一套冠以「產業」之名的雞零狗碎，摸著石頭過河。

詐騙集團要鍛鍊到極高明的境界，才能夠立足為文創產業；加入他們成為追隨者、學習者則只要夠愚蠢就行了。

親愛的大學生：從你的信裡我會看到良知與品行，如果你不希望浪費時間、浪費生命、浪費智能，建議你遠離這一套課程，因為共犯結構就是這樣的一種東西，正常細胞會死去，而惡性腫瘤一如蒙德羅梭的短篇經典所形容的那樣：「當他剛剛醒來時，恐龍還在那裡。」

參考

http://blog.chinatimes.com/storyteller/archive/2010/11/16/564264.html

松菸文化園區動土 打造北市文創旗艦基地

時間：2010/11/12 13:31撰稿‧編輯：江昭倫 　　新聞引據： 採訪

受到外界高度矚目的台北市松山菸廠文化園區BOT案，今天(2010年11月12日)舉行開工動土典禮，並邀請到日本建築大師伊東豐雄設計主建築，融合周邊古蹟，不只將成為台北市文化聚落新地標，更要打造成為台北市文化創意產業旗艦基地。

超過70年歷史的松山菸廠，被喻為台北市塵囂中的後花園，有豐富的歷史建築與生態環境。在台北市政府的規劃下，一部份做為大巨蛋用地；另外佔地7.2公頃的松菸文化園區，則保留修建原來佔地6公頃的古蹟建築，目前已由台灣創意設計中心進駐，並籌劃明年2011台北世界設計大會。

一旁的1.2公頃非古蹟區域，則以BOT方式交由台灣大哥大與富邦建設共同投資成立的台北文創開發公司興建營運，並委託日本建築大師伊東豐雄規劃設計主建築。

BOT主建築樓高為地下4層、地上14層，內部空間涵括了文創辦公室、文創主題旅館、文創商場與1座音樂廳、3個藝術電影院等文化設施，兼具文創產業資源基地與市民文化休閒園地等功能，預計2013年正式開幕營運。

台北市副市長邱文祥表示，期待政府與民間攜手合作，讓松菸文化園區成為孕育台灣新文化與文創經營的平台。他說：『(原音)今天松山菸廠能夠這樣有智慧、有創意的轉型，我真的是非常欽佩，原來以前是做香菸的，現在竟然能變成文化產業，讓我門的市民、讓我們未來下一代子孫更有文化氣息，而把這個地方孕育台灣未來的文化。』

台北市政府表示，整個松菸BOT案，台北文創開發公司計劃投資金額高達新台幣86億元，包含興建成本73億及開發權利金13億，興建營運期間50年，預計為市府帶來28億元收益。

我看了這文章 有愣了一下 喜憂參半吧 喜的部份 國內又多了個 國際標的建築 因為我最近發現 許多 伯伯級的委員 搞不大懂地標是怎麼回事 憂的部分事 地上14層 天ㄚ 原來松菸 大概2-3層吧 加上 台北市 近10年來 多了一大堆 嗷嗷待哺的 文創空間
華山 四四南 紅樓 鐵道部 松菸 自來水博物館 寶藏巖 士紙...太多了不敢算了 僅止於台北... 養的起嗎....

這一生至少當一次傻瓜

這一生至少當一次傻瓜 這是剛剛看了一個朋友照片中 書本的標題
昨天發現 archives的網頁中 有人在上週末參加過新歌會後 來留下的言
開心的回應了說 本周末還有影像分享會 歡迎他來
但剛剛才發現 他是同事的母親
呵呵 這感覺非常的特別
怎麼說呢 某個層面來說
我算是有點對不起 大家的父母
因為這個團隊的關係
與大家努力的方針
我剝奪了多數夥伴們
與家人的時間
所以看到同事的家長來網頁中留言 支持
我更是萬分的感謝